【唐发德】采购管理 如何创造利润之“好的准备

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【唐发德】采购管理 如何创造利润之“好的准备

前面课程我们介绍了如何创造利润的第一课好的团队与氛围才能创造出利润。那有了好的团队后还要做什么准备工作呢？如果准备不充分又会有哪些后果呢？本节课程我们来学习第二课好的准备才能创造利润，也就是主要围绕着采购准备的一系列问题和建议。
课程大纲
一、看看采购惹的祸
二、准备不充分的后果
三、为啥我们准备不足
四、采购要准备什么
五、如何做好准备
六、如果准备不充分怎么办
讲师：唐发德
中国本土化精益生产管理模式创始人；
中国第一位敢于用数字化来承诺企业家的王牌训练咨询师；
曾任徳博尔训练机构首席训练师、咨询师、培训师；多家企业常年顾问；
中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师；
中国制造业实战专家、中山大学客座教授；
被同行业誉为中国咨询式训练之父；
多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营

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